1.主公有三大優勢,一為漢室宗親,此大義也,二能知人善任,禮賢下士,此立身之本也,三能唯才是舉,不計出身,此賢人所以樂于效死也。
2.擁有王者之心,審時度勢,知人善任,勝而不驕,敗而不餒。
3.建章立制、號令如山;低調務實、知人善任;剛柔并濟、適度激勵。
4.在書寫漢代歷史最光彩奪目的篇章的過程中,他大膽改革選官制度,不拘一格選拔人才,并知人善任,使得各方面人才風起泉涌,極一時之盛。
5.劉備被作者塑造成為仁民愛物、禮賢下士、知人善任的仁君典型。
6.我的職責就是發現他們的長處,規避其短處,所謂知人善任。
7.發現人才、培養干部、知人善任的能力。
8.畢士安一生為人正直,勤于政務,治學嚴謹,知人善任。
9.劉邦知人善任,任人唯賢,因此戰勝了項羽。
10."知人善任"四個字看似簡單,實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認知越深,看得越透,你才能真正地用好他。
11.知人善任,大多數人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。
12.只有知人善任,才能人盡其才。
13.王廠長一向是知人善任。
14.“山不厭高,海不厭深,周公吐甫,天下歸心”,只有從思想上知人善任,天下英才方能盡入吾彀。
15.如果領導者開闊胸襟、慎謀遠慮、知人善任、急民所急,經過幾年磨煉,施政能力未嘗不能有長足的進步。
16.遠在天邊近在眼前,不就是我家仁孝無雙、智勇雙全、知人善任、豁達大度、大仁大義的二公子袁熙。
17.他知人善任,邀集了一大批社會名流。
18.高水平的人回國是很好的事情,但是國內的人必須合理的對待他們,知人善任。張柏芝愿為霆鋒懷孕幾次?
19.一個人若不能知人善任,那干什么都不會成功。
20.艾修偉曹操是歷史上有名的知人善任的用人高手,帳下猛將如云,謀臣似雨。
21.仰見圣明虛懷集益,洞悉吏治利弊,知人善任,不拘定格,不主故常。
22.成為一名領導人需要的素質包括:思想開明、真心誠意尋求并聽取意見、為人謙虛,并且知人善任。
23.進入公司后,盡是做些打雜的工作,雖然是明珠暗投,但也只能盼望知人善任的長官早日出現。
24.康熙且不必說了,千古帝王,史學家柏楊評價他是中國歷史上最英明的君主之一,年輕氣壯,有劉邦豁達大度的胸襟和李世民知人善任的智慧。
25.一位最佳領導者,是一位知人善任者,而在下屬甘心從事其職守時,領導要有自我約束力量,而不插手干涉他們。羅斯福?
26.一名工作出色的人事部經理要善于物色人才,并能夠知人善任。
27.眾所周知,企業最重要的資產是人。"知人善任"四個字看似簡單,實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認知越深,看得越透,你才能真正地用好他。
28.人事檔案是人才信息的重要載體,是人才交流的主要信息源,是知人善任、選賢舉能的重要工具。
29.用人要知人善任,正人必先正己,言辭必須嚴正,火攻必須用得適宜。
30.知人善任,又具有容人之量,能接受別人正確地意見和建議,才能更好地駕馭人才、使用人才,取得成功。
31.一個企業的領導要知人善任,在安排下屬工作時要用其所長,避其所短。
32.我們的總經理是一位胸懷遠大、知人善任的企業家,在他的手下,所有有能力的人都可以大展宏圖。也作“大展鴻圖”。
33.經理人員的任務則在于知人善任,提供企業一個平衡、密合的工作組織。
34.經理人員的任務則在于知人善任,提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得。
35.從人力資源管理的觀點來說,知人善任并能留住良好的人才,是企業的一大課題,尤其是高科技的企業。
36.企業領導者要知人善任,用人不疑,充分調動員工的工作積極性,鼓勵他們在工作中發揮自己的聰明才智。
37.實施科教興國的戰略,必須要有與時俱進的人才管理機制,領導者一定要做到唯才是舉,知人善任。
38.每個人都有長處和短處,這就要求領導干部知人善任,使他們能充分發揮特長。
39.一個好的領導干部,不僅取決于自身有德有才,而且還取決于能否知人善任。
40.知人善任、豁達大度、高瞻遠矚、明斷果決,自唐太宗以后,中國歷朝帝皇沒有幾個能及得上。
41.一間小的家庭式公司要一手一腳去做,得當公司發展大子,便要讓員工有歸屬感,令他們感到安心,這是十分重要的。管理之道,簡單來說是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。
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